當(dāng)前吊索具行業(yè)發(fā)展速度飛快，這其中除了正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)之外，也涌現(xiàn)出不少的作坊式小企業(yè)，這些企業(yè)生產(chǎn)成本相對(duì)低廉，市場價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中有著明顯優(yōu)勢(shì)。基于這一情況，如何才能贏得市場先機(jī)呢？浦泰索具認(rèn)為必須把握好這兩點(diǎn)：

    第一，按照協(xié)會(huì)章程，建立、健全協(xié)會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照制度辦事，使協(xié)會(huì)工作逐步邁入規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。堅(jiān)持民主辦會(huì)、開門辦會(huì)，傾聽各方意見，努力反映行業(yè)各方面的呼聲和質(zhì)疑，為全行業(yè)服務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上一定要讓顧客無后顧之憂，通過屬性和數(shù)據(jù)讓客戶了解產(chǎn)品質(zhì)量上的保障，工作時(shí)間和機(jī)器兼容程度上要遠(yuǎn)高于小作坊，只有這樣才能獲得良好的口碑。
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    第二，抓住客戶的選購心里，客戶選擇小作坊多數(shù)是受價(jià)格的誘惑，那么在價(jià)格優(yōu)勢(shì)不多的情況下應(yīng)從品質(zhì)與服務(wù)入手，消除客戶對(duì)高價(jià)的偏見，選擇性價(jià)比高的正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。 建立健全協(xié)會(huì)章程為基準(zhǔn)的民主管理制度，提高工作效率，推進(jìn)民主協(xié)商，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)中的影響力，把協(xié)會(huì)工作不斷向前延伸。

    浦泰認(rèn)為，正規(guī)吊索具企業(yè)如果想充分占領(lǐng)市場，或是在市場競爭中搶占先機(jī)，第一步應(yīng)是提升自己的實(shí)力，在市場經(jīng)濟(jì)下學(xué)會(huì)自我保護(hù)、自我協(xié)調(diào)和自我監(jiān)督，推行同行議價(jià)避免惡性競爭，這才是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的根本。